ワークショップのデザイン

体験の背後にあるものを理解したい人のためのページ。

ヨーロッパ生まれ、日本へ

これらのワークショップは、企業の研修部門やコンサルティング会社から生まれたものではない。教育者、エンジニア、科学者、そして活動家たちが、世界最大の課題を理解するのに博士号は必要ない、ただ好奇心とテーブルと楽しい仲間があればいい、と信じて作ったものだ。

その始まりは、2018年にフランスで教師とエンジニアによって作られた「クライメート・フレスク」だった。この形式はすぐに成功を収め、数年以内に160カ国以上の何百万人もの人々が体験した。その成功に触発され、生物多様性コラージュ、デジタルコラージュ、プラスチックコラージュなど、同じ原理で作られた新しいワークショップが次々と誕生した。今日、このカードを使った集合知のフォーマットを使ったワークショップは100を超え、ジェンダーの平等から惑星の境界まで、さまざまなトピックが取り上げられている。

各ワークショップは、ベストプラクティスを共有し、継続的な改善に貢献する訓練を受けたファシリテーターのグローバル・コミュニティに支えられながら、非営利の専門団体によって開発・維持されている。カードの背後にある科学は定期的に更新されている。教育法は常に改良されている。

いちごブルームは、日本の組織やコミュニティにとって最も適切でインパクトのあるワークショップを日本にお届けします。日本語と英語で進行します。ジェンダー平等コラージュのように、データや事例を日本の文脈に合うようにローカライズする場合もあります。日本全国で何十回ものセッションを行ってきたおかげで、私たちはこれらのワークショップを日本のプロフェッショナルな環境で効果的に行う方法を熟知しており、それに応じてファシリテーションのアプローチも変えています。


真の学習のために構築された方法論

ワークショップは、テーブル、カードセット、少人数のグループという外見からはシンプルに見える。しかし、この形式は、大人が実際にどのように学び、変化するかについての数十年にわたる研究をもとに、入念に設計された教育学の成果なのである。

頭、心、手

すべてのワークショップは3次元を移動するが、これは偶然ではない。

頭:科学的な内容が第一です。各カードは、IPCC、IPBES、ストックホルム・レジリエンス・センターなどの著名な機関による査読済みの研究によって裏付けられています。参加者は複雑なトピックについて、エビデンスに基づいた厳密な理解を、集団的かつ段階的に深めていきます。

ハート科学的データだけでは行動変容は起こらない。持続的な態度変容には感情が不可欠であることは、研究により一貫して示されている。ワークショップでは、参加者が自分の感じていること-驚き、不安、怒り、希望-を分かち合い、他の人も同じように感じていることを発見する場を作る。そして、他の参加者も同じように感じていることを発見するのだ。

手:個人として、チームとして、組織として、実際に何ができるのか。ブレーンストーミングは、アクションカードや具体的で実現可能なアイデアによって導かれ、その場で交わされた会話によって形作られる。


多感覚、多経路学習

誰もが同じ方法で情報を記憶するわけではない。読むことで学ぶ人もいれば、聞くことで学ぶ人もいる。これらのワークショップは、すべてのチャンネルに同時に働きかけるように特別にデザインされています。

参加者はカードを読む。お互いの話を聞く。全員が発言する。矢印を描き、スケッチを加え、フレスコを飾る。ブレインストーミングを行い、アイデアを書き留める。セッションが終わるころには、テキスト、画像、会話、物理的な配置、創造的な表現を通して、内容が理解されている。この多感覚的なアプローチが、この形式が高い定着率を生み出す主な理由のひとつであり、参加者が3時間があっという間だったと常に言う理由でもある。


講義ではない。eラーニングでもない。

典型的なセッションでは、ファシリテーターが話す時間は全体の10%にも満たない。残りは参加者自身によるものである。参加者の質問、知識、討論、アイデアなどである。

これは基本的なデザインの選択である。カードという形式は、知識を外在化する。話し手が参加者に何を考えるべきかを教える代わりに、カードは参加者に一緒に考えるよう促す。経験豊富な参加者は、自分が知っていることを自然に共有する。経験の浅い参加者は、権威からではなく仲間から学ぶ。ファシリテーターの役割は、教えることではなく、導くことである。場を保持し、全員が参加できるようにし、報告を深める質問をする。

だからこそ、訓練されたファシリテーションが重要なのだ。このようなワークショップをうまく運営することは、特定の専門的なスキルです。Ichigo Bloomのファシリテーターは全員、ワークショップ開発者から認定を受けています。


すべての人のためのデザイン

これらのワークショップは、サステナビリティの専門家のためにデザインされたものではない。どのような職業、どのような分野、どのような予備知識レベルでも、誰でも参加できるようにデザインされている。カード・フォーマットは、詳しい参加者はその専門知識を共有し、何も知らない参加者は推測し、カードから学び、ファシリテーターの指導を受けることができるように、特別に調整されている。誰も取り残されることなく、退屈することもありません。

このフォーマットは、20歳の学生と60歳の重役が同じ部屋にいても機能する。エンジニアのチームでも、人事マネージャーのチームでも使える。日本語でも英語でも使える。この普遍性は偶然ではなく、このフォーマットの最も注意深く設計された特徴のひとつである。


変革の理論

これらのワークショップは、3時間で世界を変えられると主張するものではない。行動変容には時間がかかり、サポートが必要で、一人ひとりの状況に左右されるからだ。

ワークショップで行われるのは、知識、感情、そして行動意図の転換を促すことである。参加者は、より多くのことを知り、より多くのことを感じ、他の人たちと一緒に、もっと違ったやり方で何ができるかを声に出して表現して帰る。このシフトが出発点なのだ。それが何千もの組織やコミュニティで大規模に起これば、システミックな変化を可能にする社会的転換点に貢献することになる。